Site Rengi

BilgiliUsta.com | Aradığınız Her Bilginin Adresi.

Bağlantı Becerilerinin ve Takım Ruhunun Kariyer Gelişimde Rolü

  • 18 Mart 2021
  • Bağlantı Becerilerinin ve Takım Ruhunun Kariyer Gelişimde Rolü için yorumlar kapalı
  • 88 kez görüntülendi.

[Güçlü iletişimin kişiye sağladığı katkılardan biri de motivasyonu da geliştirmesidir. Araştırmalar, iletişimin, katılımcıların bir güven ortamında birlikte anlam yarattığı bir işlem olarak görülmesi gerektiğini” iddia etmektedir. İletişim, alıcının anlayacağı görüşünü koruyarak talimatları, önerileri, fikirleri, bilgileri ve iknaları açıklığa kavuşturacak şekilde olmalıdır. İletişim net olduğunda, çalışanlar ne yapılması gerektiğini ve performanslarını iyileştirmek için daha neler yapılabileceğini […]

[Eforlu bağlantının şahsa sağladığı katkılardan biri de motivasyonu da geliştirmesidir. Araştırmalar, bağlantının, katılımcıların bir güven etrafında beraber anlam yarattığı bir harekât olarak görülmesi gerektiğini” iddia etmektedir. Bağlantı, akdikeninin kavrayacağı görüşünü gözeterek direktifleri, teklifleri, fikirleri, bilgileri ve iknaları sarihliğe kavuşturacak biçimde olmalıdır. Bağlantı net olduğunda, çalışanlar ne yapılması gerektiğini ve performanslarını iyileştirmek için daha neler yapılabileceğini öğrenirler. Maksatlar, motivasyon yoluyla istenen tavırla teşvik edilir. İletişim Becerilerinin ve Ekip Ruhunun Kariyer Gelişimde Rolü
Gerçeğinde, “motivasyon kuramının uygulanması çok güç olduğu için, giderek daha fazla firma motivasyon ve performans iyileştirme arasındaki irtibatın bağlantı olduğunu görüyor”. Bağlantı aynı zamanda karar vermeyi teşvik etmek ve değerlendirmek için ana prosedürdür. Dolayısıyla uygulanabilir bağlantı bir zanaatkarlıktır ve bu sebeple iyi neticeler ve amaçlara erişilmesi için çalışma civarlarına dahil edilmelidir. Tesirli bağlantı genellikle varsa kusurları düzenler ve çalışma etrafındaki herkes arasında kontrol sağlar ve çatışmaları çözer. Çalışmalar, kodlamadan çok, doğru iletinin kodunu çözmenin, bağlantı prosedürüne devam etmek için ilk ehemmiyete sahip olduğunu önermektedir.
Laflı usulün yanı gizeme, bağlantı laflı olmayan, başka bir deyişle lafsız olarak da asıllaşabilir. Minnesota Üniversitesi Bağlantı Araştırmaları Doçenti Susanne Jones’a göre, “tüm bağlantının takribî yüzde 65 ila 75’i doğası gereği sözel değildir” bu sebeple “laflı olmayan bağlantı, insanlarla zaferli etkileşimler kurmada ehemmiyetli bir bileşen oluşturur. Laflı olmayan bağlantının ayırt edici özelliklerinden biri, laflı irtibattan üstün olmasıdır.”
Duruş, jest, surat ifadesi ve görünüm gibi beden dili etkileşim halindeyken veya etkileşimde bulunmazken özellikle iş yerlerinde bağlantı sırasında büyük miktarda ehemmiyetli hale kazanç. Misalin, birinin göz temasından sakınma meylinde olması veya fiziksel mesafeyi koruma meylinde olması, sarihçe sakınma anlamına gelebilirken, bu doğru olmayabilir. Zira içe dönük olma olasılığı vardır. Dolayısıyla bu vaziyette dava son derece yanlış değerlendirilmektedir. Beden dilinin yanı gizeme perde, ses, ton ve sürat gibi paralinguistik özellikler de ehemmiyetlidir. Maksatlı olmasa dahi kaba bir ton vahşilik veya küstahlığı gösterebilir. Yumuşak bir ses nezaketi gösterirken, derin bir ses baskınlığı gösterir.
Bağlantının ehemmiyetli bir parçasını oluşturan sözel olmayan doğrultuların yanı gizeme, öbür bir esas bileşen, başkalarıyla iyi bağlantı kurmak için düşünce sürecimizdeki pozitif bir akışın neticeyi olan iddiadır. Girişkenlik mesul olmaktır. Kaynaklar, “iddialı insanların fikirlerini ifade etme mesullüğünü aldıklarını ve fikirleri veya istekleri başkalarının fikirleriyle çatışsa dahi zaferli bir biçimde bağlantı kurmak için her türlü mücadeleyi gösterdiklerini” iddia ediyor.
Gerçeğinde, bağlantı ehemmiyetsiz görünür, ancak gerçeğinde “birbirlerinin bağlantısının mesullüğünü üstlenmenin, duygu, ruh hali, kişilerarası marifetler ve daha pek çok doğrultuyu etrafına dahil eden büyük bir vazife olduğu anlaşıldığı gibi, muazzam bir rolü vardır. Bağlantı kendiliğinden olur ve nitelik ve mod bir noktada değişir. Girişkenlik meblağlılığı gözetir ve irtibatta asla rastgele bir çatlağa izin vermez.

Eforlu İş Terbiyesini Sürdürmek

Etiği en radikal seviyede kavramak, çok çalışmak, sıhhatli ve güvenlik kaidelerine uymak, pak ve kumpaslı bir çalışma alanı sağlamak ve dakik ve emin olmaktır. Profesyonel olarak gelişmek için daha yüksek bir etik seviyesini sürdürmek çok ehemmiyetlidir. Pek çok insanın zafere erişmek için etik olmayan yolları ima ettiği vaziyetler vardır. Ancak etik olmayan yollarla kazanılan zafer kısa ömürlüdür. Dürüst olmak; içtenliği, vefayı ve güveni statiklemek; ve karşılıklı hürmet dinlemek, işyeri ilişkilerine kıymet katar ve kritik zamanlarda tesirli karar alma sürecine takviyeci olur. Bu sebeple, etik çoğunlukla faziletlere ve faziletlere veya şeylerin, fikirlerin, kavramların, kuramların veya prensiplerin iyiliğine veya doğruluğuna odaklanan fazilet etiği üzerine heyetidir. İletişim Becerilerinin ve Ekip Ruhunun Kariyer Gelişimde Rolü
Eforlu iş etiği, işyerlerinin kuruluşun ve ayrıca cemiyetin refahıyla alakalı tutumlar için profesyonel standartlar olarak tanımlanan kalıcı maksatlar dahilinde hareket etmesini sağlar. Bu sebeple, etik kaidelere uymak bereketli çalışmayı teşvik eder, herkese öz teftişi sağlama mevzusunda esin verir, çalışanları kuruluşlarına sadık kalmaya motive eder ve iş niteliğini artırır. Kariyer gelişimi büyük miktarda esas kıymetleri tespit etmeye ve kooperatif ve hürmet dinlenen bir kültüre doğru ilerlemeye bağlıdır.

Takım Çalışması

Bereketli bir takım, bir organizasyon için bir varlıktır. Gerçeğinde, “tesirli takım daha karışık misyonları üstlenme maharetine sahiptir ve takım aboneleri arasında sarih münakaşa ve işbirliği için daha iyi alan sağlayarak sadece takımın değil, aynı zamanda bir tam olarak kuruluşun üretkenliğini daha da had safhaya çıkararak bağlantının ilerlemesini basitleştirir”. Takım çalışması, bir takımın öbür abonelerine en iyi tavır, bilgi ve hünerleri sunarak insanlarla çalışmaktır. İşyerindeyken, bir takım, değişik kültürel geçmişlere, değişik algılara ve değişik fikir ve fikirlere sahip karmaşık bir çanta olduğu için ehemmiyetli bir yer haline kazanç, ancak yeniden de ortak bir emel için çalışmak üzere bileşenlerini bir araya getirme meylindedir.
Bir ekibe uymaya çalışmak bir haylileri için güçlü bir vazife olsa da işyerinde kaçınılmaz gidişatlardan biridir. Dahası, bir takımdaki her abone, vazifelerini ötekileriyle beraber taşıyabilmekten, koordine etmekten ve işbirliği yapmaktan mesuldür zira takım çalışması bir grup kabiliyeti değil, her ferdin mesullüğüdür. Tahlilciler iddialı bir biçimde “takım çalışmasının iş dostlarıyla işbirliği yapmakla alakalı olduğunu” belirtmektedir. Görünüşe göre, iyi bir takım lideri veya takım abonesi olmanın kariyer gelişimi için çok büyük verimleri olabilir.
Takım tarafından daha iyi iş performansı, tüm kuruluşun daha iyi iş performansına yol açacaktır ve “kuruluş ne kadar rekabetçi olursa, iş güvenliği, kariyer gelişimi, ücret çoğalışları ve çalışanlar için ikramiye kısmeti o kadar çoğalır”. Yumuşak hünerleri aşılamak, daha iyi çalışmak, iş performansını had safhaya çıkarmak ve bireyin kariyerini geliştirmek için saatin gereksinimi haline gelmiştir. İletişim Becerilerinin ve Ekip Ruhunun Kariyer Gelişimde Rolü
Yumuşak maharetlerin geliştirilmesi, negatiflikleri kariyer zaferine daha da götüren fırsatlara dönüştürmeye takviyeci olur. Tartışılan yumuşak marifetler yoluyla amaçlara erişmek başlangıçta daha güç görünse de, kariyer düşüşünden mesul olan manilerin düzeyli olarak üstesinden gelinmeye çalışılabilir.
Bireyin karakterini ve işe, insanlara ve gidişatlara müteveccih algılarını değiştirerek, zaferinde gelişmek için kalabalığın arasından sıyrılabilir. Pozitif bir tavır, iyi bağlantı hünerleri, eforlu iş edebi ve ekip çalışması ve zaman yönetimi hünerleri geliştirmektir. Ancak, yumuşak maharetlerin kısıtladığı tek marifet değildir. Kariyeri ilerletmek ve bu oldukça rekabetçi dünyada zaferli olmak için seçilmiş sosyal maharetlerin ehemmiyetini ortaya koymaktadır.
Bir bakıma işyerlerinde çalışanların pozitif düşünme, iyi bağlantı kurma, esas kıymetlere ve etiklere güvenme, ekip halinde çalışma ve güç insanlarla ve vaziyetlerle başa çıkmak için zamanı idareme gereksinimine değer katmaları için yollar ve davranışlar öneriyor ve neticede onlara bir kariyerlerinde zaferli olmak için yol haritası sunmaktadır.
Bu son derece rekabetçi dünyada sosyal hünerlerde ustalaşmak, bir çalışanın kalabalığın arasından sıyrılmasına takviyeci olmakla kalmayacak, aynı zamanda ilişkiler, iş performansları ve kariyer gelişimi mevzusundaki şahaneleri de artıracaktır.

Bibliyografi:
https://work.chron.com/effective-communication-career-advancement-26019.html
https://smallbusiness.chron.com/importance-team-communication-skills-3079.html

Yazar: Özlem Güvenç Ağaoğlu

ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ